Radiografía del Sector Salud I

La salud en nuestro país es hoy en día uno de los principales retos en materia de políticas públicas, y lo será de aquí en adelante. Lo anterior, debido al cambio demográfico y epidemiológico que se ha presentado durante los últimos 25 años.

Para muestra de lo anterior, con datos del Banco Mundial, se muestra la siguiente gráfica:

Tal como se puede apreciar, en un periodo de tiempo relativamente corto, se han tenido avances importantes en cuanto a esperanza de vida se refiere, lo que se traduce en que la gente vive más, y por ende, requiera de atención médica por periodos de tiempo más prolongados.

La afirmación anterior parte de cómo está diseñado el actual Sistema Nacional de Salud (SNS), ya que hoy en día se tiene un SNS reactivo, en lugar de tener uno preventivo. Aunque en los últimos años se ha ido cambiando dicho enfoque, todavía se presentan áreas de oportunidad importantes para su total aplicación.

Otra cuestión que presiona ya, y seguirá presionando al SNS, es lo referente a las jubilaciones y pensiones:

Es visible que el crecimiento de jubilados y pensionados, más que cuadriplica el crecimiento poblacional neto, lo cual representará un reto mayúsculo para las finanzas públicas en el mediano plazo.

Adicionalmente, hay que evaluar y planear, un tema ya comentado en este blog, lo referente a los recursos humanos con los que cuenta el SNS:

Asimismo, durante los últimos años hemos estado observando que el sector salud presenta un crecimiento constante, respecto al Producto Interno Bruto (PIB), cuya tendencia no parece cambiar en el corto y mediano plazo:

El total de la producción del sector salud, incluyendo lo referente al trabajo no remunerado (TNR), pasó de representar el 4.9% del PIB en el año 2008 a 5.7% para el año 2013.

En la siguiente entrada, continuaré describiendo esta breve radiografía del sector salud: participación por sectores (privado y público), posibles fuentes alternativas de financiamiento, así como la composición de fuentes laborales en el sector.

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