Conociendo mejor el caso de Medellin

A lo largo del WUF7 hemos tenido la oportunidad de conocer de cerca algunos de los ejemplos que han convertido a Medellín en un modelo de la utilización de la innovación para realizar una transformación urbana integradora y exitosa. El propio Alcalde, Aníbal Gaviria, nos recordaba que son muchos los problemas pendientes. Sin embargo, muchos de los asistentes al Foro se preguntaban como Medellin había logrado destacar entre el resto de las ciudades de la región, pese a enfrentar problemas extremadamente graves. Conociendo mejor este caso se pueden extraer lecciones que pueden ser de utilidad en otras ciudades del Sur Global.

En este sentido cabe reseñar un libro publicado conjuntamente por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) titulado "Equidad territorial en Medellín. La Empresa de Desarrollo Urbano como motor de la transformación urbana" y en el que se analizan 50 de los proyectos más significativos acometidos en la ciudad en los últimos años. Si bien cada ciudad necesita encontrar su propio modelo, su propia forma de plasmar sus ideas sobre cómo resolver los problemas urbanos, el conocimiento de las buenas prácticas es siempre un buen primer paso.

Entre los factores que han conseguido que se pudieran acometer los proyectos en Medellín destacan la lealtad institucional y la sintonía con la que han trabajado las tres últimas administraciones municipales. Este aspecto es crucial, pues en Colombia existe un estricto límite de mandatos: cuatro años sin reelección consecutiva. La continuidad, incluso entre administraciones de distintos partidos, ha permitido aprovechar al máximo la institucionalidad, tanto el marco legal existente a nivel nacional, y a penas aprovechado por la mayoría de los grandes municipios colombianos, como la local. El trabajo de la EDU ha sido crucial también, liderando la planificación de los proyectos, y canalizando las relaciones entre el sector público y privado. Finalmente, los recursos que generan las empresas públicas de Medellín, en especial la EPM, han permitido asegurar los recursos financieros necesarios para dar lanzamiento a los proyectos.

El libro puede ser consultado online en versión PDF.

Add new comment

Filtered HTML

  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Allowed HTML tags: <a> <em> <strong> <cite> <blockquote> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Lines and paragraphs break automatically.

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Lines and paragraphs break automatically.
By submitting this form, you accept the Mollom privacy policy.